Management License Program Vol.1
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ご訪問いただきありがとうございます。
ビジネス心理コンサルティングの梶浦正典です。
とある営業所の所長。
自分に厳しく、他人にも厳しい、自他ともに認める会社の同世代のエース。
なかなか思うように動かない部下に対し、ヤル気がない、能力が足りない、やり方が悪い等々、不満を抱えていた。
ダメな部下をなんとか育成するために、自ら『コーチング』のスキルを学び、部下を指導していた。
契約が取れなかった部下に対しては、時には二時間近く、自分の机に呼んで、できなかった理由について『質問』し、自分が納得できる答えを導きだし、必ず『明日から何をすべきか』を部下に『コミット』させていた。
さあ、この営業所、半年後にどんな状態になっていったでしょうか?
〜続く〜
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梶浦正典より
- 2017.04.08 Saturday
- 梶浦正典のブログ
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- by 林ヤスヒロ